Jogar Para Vencer

APESAR DE TODO O EMBATE DOS CONSELHOS INTERMINÁVEIS SOBRE ESTRATÉGIA, VOCÊ AINDA SE PERGUNTA SE ELA REALMENTE FUNCIONA?

A maioria das pessoas e organizações tem dificuldades com a estratégia, porque vencer está diretamente ligado a suas escolhas.

Este livro é fundamental para todos que querem impulsionar sue negócio, mas se encontra estagnados – apegados ao statu quo, seguindo uma visão ou plano, e não uma estratégia real, ou trabalhando com melhores práticas genéricas que seguem a concorrência de perto-, em vez de caminhar para a frente e seguir o próprio caminho.

Aprenda como estratégia realmente funciona. Jogar para Vencer vai ajudá-lo a entender o que é vencer, onde você deve atuar e – finalmente- como você pode chegar lá.

Você está só jogando ou está jogando para vencer? Construir uma estratégia vencedora é trabalho árduo, que requer das pessoas e das empresas a realização de escolhas específicas – algo que, no entanto, a maioria não faz. Dois dos mais conhecidos pensadores atuais da área de negócios vão ao cerne da estratégia, explicando para que serve, como pensar nela, por que é necessária e como implementá-la.

E usam uma das mais bem-sucedidas reviravoltas corporativas do século passado, que eles conquistaram juntos, para provar seu ponto de vista. A.G. Lafley, CEO da Procter & Gamble, em parceria direta com o consultor em estratégia Roger L. Martin, dobrou as vendas da P&G, quadruplicou seus lucros e aumentou seu valor de mercado em mais de US 100 bilhões em apenas dez anos.

Após anos de experiência e hoje de volta à P&G e na Rotman School of Management, da qual Martin é reitor, Lafley mostra como os líderes de organizações de todos os tamanhos podem orientar ações cotidianas com base em metas estratégicas mais amplas construídas em torno de elementos claros e essenciais que determinam o sucesso dos negócios – onde atuar e como vencer.

O resultado é um manual para vencer. Lafley e Martin criaram um conjunto de cinco escolhas estratégicas que, quando abordadas de maneira integrada, vão colocá-lo à frente de seus concorrentes.

São elas:

– Qual é nossa ambição vencedora?

– Onde vamos jogar?

– Como vamos vencer?

– Quais competências devemos ter para vencer?

– Quais sistemas de gestão são necessários para embasar nossas escolhas?

As histórias de como a P&G reiteradamente venceu ao aplicar esse método a marcas icônicas como Olay, Bounty, Gillette, Swiffer e Febreze ilustram com clareza como a decisão por uma abordagem estratégica – e as escolhas corretas para embasá-las – faz a diferença entre agir e realmente vencer.

Depoimentos:

“ESTE É O MELHOR LIVRO DE ESTRATÉGIA QUE JÁ LI.”

—SIR TERRY LEAHY, EX-CEO DA TESCO

“UM GRANDE CEO E UM EDUCADOR RENOMEADO JUNTAM FORÇAS PARA CRIAR UM LIVRO DE LEITURA OBRIGATÓRIA PARA QUEM PENSA SOBRE ESTRATÉGIA.”

—JACK WELCH, EX-CEO DA GENERAL ELECTRIC