Autor(es): Eric Abrahamson
Neste livro,o autor delineia uma nova abordagem para a mudança – recombinação criativa – que contrasta fortemente com a abordagem de “destruição criativa” defendida pelos campeões das…
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Este livro, que tem como autor o consagrado Professor de Gestão da Columbia Business School de New York, Eric Abrahamson, mostra que mesmo fazendo mudanças significativas, é possível realocar pessoas, manter a inteligência da empresa e evitar o caos.||O autor argumenta que embora a mudança seja necessária para que as companhias cresçam e prosperem, a dor que a acompanha não é. Em “Mudança Organizacional”, Abrahamson delineia uma nova abordagem para a mudança – recombinação criativa – que contrasta fortemente com a abordagem de ‘destruição criativa’ defendida pelos campeões das mudanças nas organizações na últimas duas décadas. Em vez de eliminar e inventar do nada, a recombinação criativa atinge a mudança dando um novo uso para elementos organizacionais existentes. Em vez de forçar mudanças radicais extensas, esta abordagem sugere mudanças em pequena escala, passo a passo, que podem ser conduzidas de forma mais barata e rápida e com muito menos perdas e danos.|Com base em uma década de pesquisas e ilustrado com exemplos baseados no extenso trabalho de consultoria do autor em empresas submetidas a mudanças em diferentes indústrias. “Mudança Organizacional” apresenta uma gama de ferramentas práticas e técnicas para identificar e reutilizar cinco elementos organizacionais chave:|Pessoas – Como remanejar em vez de demitir talentos.|Processos – Como resgatar em vez de reestruturar ‘como as coisas são feitas aqui’.|Estruturas – Como recombinar em vez de reorganizar partes organizacionais.|Cultura – Como revitalizar em vez de reinventar valores fundamentais.|Redes Sociais – Como alavancar em vez de automatizar redes pessoais.||Além disso, Abrahamson orienta gerentes sobre como determinar quando e com que freqüência iniciar uma mudança para garantir a maior chance de sucesso a longo prazo.|É um paradigma renovado de mudança e as companhias nem sempre precisam de algo novo, revolucionário ou radical para que ela aconteça. O resultado inspirador: a mudança vai de fato funcionar.||Sobre o autor||Eric Abrahamson é professor de Gestão da Columbia Business School em Nova York e especialista em gestão de mudança com reconhecimento internacional.
Peso | 455 g |
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Dimensões | 1.4 × 17.0 × 24.0 cm |
Ano | 2006 |
Disponível em ePub? | |
Número de Páginas | 222 |
ISBN | 9788589384872 |
ISBN | 9788589384872 |
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