A Dicotomia da Liderança

Dos autores best-sellers do New York Times, surge uma nova e revolucionária abordagem para que os líderes alcancem o equilíbrio crucial para a vitória.

Em Responsabilidade Extrema, Jocko Willink e Leif Babin estabelecem um novo padrão de liderança, desafiando os leitores a se tornarem melhores como líderes, como seguidores e como pessoas. Em A Dicotomia da Liderança, Jocko e Leif vão ainda mais fundo e mergulham em águas inexploradas e complexas: como atingir um equilíbrio entre as forças opostas que impelem os líderes a seguirem diferentes rumos.

Dominar a dicotomia da liderança requer entender quando liderar e quando seguir; quando manobrar agressivamente e quando fazer uma pausa e deixar que as coisas se desenvolvam; quando permitir que a equipe atue com independência e quando concentrar-se nos detalhes e microgerenciar. Além disso, todo líder deve:

Com relatos das suas experiências de combate e treinamento nas equipes SEAL e demonstrando como cada lição se aplica ao mundo dos negócios, Jocko e Leif explicam a dicotomia da liderança — as habilidades essenciais para todos os líderes e equipes alcançarem seu objetivo final: a VITÓRIA.

Elogios ao livro:

“Até agora, eu nunca havia lido uma obra que revelasse as verdades da liderança com tantos detalhes e crueza. O verdadeiro valor deste livro não pode ser quantificado em palavras.” — Pete Roberts, cofundador e CEO, Origin Maine USA.

“Lições inspiradoras, práticas e honestas que transcendem a zona de combate. Compre este livro, leia-o e aplique suas lições a qualquer desafio.” — Sarah Armstrong, CFO, Mesa Technical Associates.

“A Dicotomia da Liderança aprofunda e desenvolve ainda mais os princípios de Responsabilidade Extrema.” — Sonja Winkler, diretora de operações, Nashville Symphony.

“Consegue ser melhor que Responsabilidade Extrema. É ÍNCRÍVEL.” — Joe Masciantonio, vice-presidente de vendas, The Nature’s Bounty Company.

“Jocko e Leif fizeram o impossível. A Dicotomia da Liderança vai ainda mais longe que o Responsabilidade Extrema. Neste livro, eles refinam os princípios com os quais se tornaram duas das principais vozes em questões empresariais e de liderança. Todas as dúvidas que sua equipe tinha após a leitura de Responsabilidade Extrema são respondidas aqui. As habilidades explicadas em A Dicotomia da Liderança são exatamente o que nossa equipe precisava para implementar totalmente a responsabilidade extrema.” — Bryce Maddock, CEO, TaskUs.

“A Dicotomia da Liderança precisa vir com um selo de advertência: BRUTALMENTE HONESTO. Finalmente um livro que diz a verdade sobre como é complexo enfrentar os desafios da liderança.” — Lindi Horton, diretora de serviços em nuvem, Secureworks.