Pré-venda. Envios a partir de 31/01/2023
EVOLUINDO DO TRABALHO SEMINAL DE PETER SENGE (1990), ESSE LIVRO APRESENTA UM NOVO MODELO ORGANIZACIONAL, baseado em quatro pilares, que, interligados entre si, norteiam e sustentam a atuação das organizações contemporâneas, cujos Líderes buscam constantemente sua sustentabilidade e sua perenidade. São elas as Novas Organizações que Aprendem – NOA!
Estruturado à luz dos resultados de uma pesquisa de campo, junto a organizações nacionais e internacionais de distintas indústrias, o modelo das NOA visa responder aos questionamentos mais urgentes das organizações do Século XXI:
* Como atua a Liderança das Novas Organizações que Aprendem? Como a sua organização aprende?
* Como uma Cultura Organizacional de Segurança Psicológica 360º impacta positivamente seu negócio e transforma seu ecossistema e a relação com todos seus stakeholders?
* Qual é o caminho certo para o Desenvolvimento como escolha da organização? O que desenvolver? Quem desenvolver? Quem desenvolve? Como desenvolver?
* De qual forma é possível (Re)humanizar a Liderança? Como colocar o ser humano no centro da estratégia e do propósito da organização? Como migrar do modelo Strategy-centric para o modelo Human-centric?
* O que norteia as Organizações Ambidestras? Quais são os desafios dos Líderes Ambidestros? Como a Organização Ambidestra aprende e atua?
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R$86.00
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LUCA BORRONI-BIANCASTELLI Dean da Brain Business School, PhD em Economia e Teorias Econômicas. LEDA MARIA VIEIRA MACHADO Head de Desenvolvimento Organizacional da Brain Business School. PhD em Sociologia na University of London. |
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Peso | 530 g |
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Dimensões | 23 × 16 × 2.5 cm |
Ano | 2023 |
Edição | 1ª Edição |
Disponível em ePub? | |
Número de Páginas | 384 |
ISBN | 9788550817675 |
Disponibilizamos uma pequena amostra do livro para que você possa apreciar os detalhes do índice os conteúdos iniciais e linguagem visual.