Empoderado

Pessoas comuns, produtos extraordinários

Autor: Marty Cagan com Chris Jones Silicon Valley Product Group

Torne-se o líder que suas equipes de produto e sua empresa precisam.

“Todo líder de produto — não, todo CEO e equipe de gerenciamento sênior devem ler isto. Imediatamente.”— PHIL TERRY, fundador da Collaborative Gain e coautor de Customers Included

“Existem poucas pessoas no mundo com experiência para delinear os segredos das organizações de produto de classe mundial. É isso que Marty e Chris fazem neste livro. Esta é uma leitura essencial para todo líder de produto.”— WYATT JENKINS, Vice-presidente de Produtos Sênior da Procore

“INSPIRADO, de Marty Cagan, motivou uma geração de gerentes de produto a construir produtos que os clientes amam, e EMPODERADO é o projeto que os líderes precisam para transformar suas organizações e capacitar suas equipes a fim de entregar essa inspiração.”— MARTIN ERIKSSON, cofundador da Mind the Product

“EMPODERADO é uma leitura obrigatória para líderes de produto, da mesma forma que INSPIRADO é, indiscutivelmente, o livro mais influente sobre gestão de produtos de tecnologia.”— FELIPE CASTRO, fundador da OutcomeEdge

O que há nas principais empresas de produtos de tecnologia, tais como Amazon, Apple, Google, Netflix e Tesla, que possibilita seu registro de inovação consistente?

A maioria das pessoas pensa que é porque essas empresas são de alguma forma capazes de encontrar e de atrair um nível de talento que torna essa inovação possível. Contudo, a real vantagem não é tanto quem elas contratam, mas sim como permitem que seu pessoal trabalhe em conjunto para resolver problemas difíceis e criar produtos extraordinários.

O objetivo de EMPODERADO é fornecer a você, enquanto líder em gestão de produto, designer de produto ou engenheiro, tudo de que precisa para criar esse ambiente. O livro aborda de frente o motivo pelo qual a maioria das empresas não consegue realmente aproveitar o potencial de seu pessoal para inovar: a liderança de produto.

O livro aborda:

O motivo pelo qual a maioria das empresas não consegue realmente aproveitar o potencial de seu pessoal para inovar;

Criação de uma visão de produto inspiradora e de uma estratégia de produto;

Transformação da organização do produto, de equipes de recurso para equipes de produto empoderadas.