Gerenciamento de projetos em 7 passos

Uma abordagem prática

Autor(es): Armando Terribili Filho

Neste livro, o autor Armando Terribili consegue de uma forma objetiva, prática e didática abordar todos os aspectos importantes para tornar um projeto um sucesso. ||Embora existam bons livros na área de Gerenciamento de Projetos, este livro vem suprir uma lacuna de um “passo a passo” para Gerentes de Projetos com qualquer nível de experiência, unindo a vasta experiência profissional do autor com sua vivência acadêmica, trazendo respectivamente, uma abordagem prática aliada a aspectos didáticos. Além disto, no livro são apresentados 25 artigos de autoria do professor, abordando temas relevantes no Gerenciamento de Projetos, nem sempre encontrados nos tradicionais livros técnicos, como: conflitos decorrentes das diferentes gerações de profissionais, tipos de locais de trabalho (home office, home based e coworking), gerência de equipes remotas, motivação, ética, liderança, assédio moral e sexual.||Este livro pode ser traduzido como um manual de referência para aqueles que querem conhecer mais da área de Gerenciamento de Projetos, sejam estudantes, professores ou profissionais de mercado. Os exemplos apresentados neste livro, que evoluem em cada capítulo e os “10 pontos relevantes” de itens abordados se tornam um guia metodológico que endereça as principais dúvidas dos profissionais da área. ||O leitor consultará este livro em seu dia a dia, pois este não é um livro de estante, mas sim, um livro de mesa!|||Sobre o autor:||Armando Terribili Filho, PMP Diretor de projetos da Unisys Brasil, atuando na área de projetos há mais de 20 anos. Black Belt em programas Six Sigma Lean com experiência em Gerenciamento de Projetos internacionais. Doutor em Educação pela UNESP e mestre em Administração de Empresas pela FECAP. Detém a certificação PMP (Project Management Professional) do PMI (Project Management Institute) desde 2003. É professor da Faculdade de Administração, da Faculdade de Informática e de cursos de pós-graduação na FAAP em São Paulo e Ribeirão Preto. Autor do livro “Indicadores de Gerenciamento de Projetos: Monitoração Contínua”, São Paulo: M. Books (2010).