Home Office, Trabalho Remoto ou Presencial

A pandemia de covid-19 forçou um experimento sem precedentes que remodelou o trabalho dos executivos e transformou o trabalho remoto em um tipo de “novo normal”. Agora chegou a parte mais difícil.|Muitos executivos e outros funcionários preferem continuar no home office e manter seus trabalhos remotos, e a maioria quer desfrutar a possibilidade de trabalhar eventualmente de casa. As empresas, por outro lado, não consideram tão óbvios os benefícios de ter os funcionários trabalhando nessa modalidade ou em modalidades híbridas. Assim, o que ambos os grupos devem fazer?||Neste oportuno livro, o autor analisa as várias possibilidades nas relações de trabalho entre empresas e funcionários e mostra as vantagens e desvantagens para todos os envolvidos. Com uma visão crítica atual muito bem fundamentada, ele mostra as surpreendentes compensações, benefícios e prejuízos que tanto uma parte como a outra podem ter de aceitar para chegar ao consenso.|Por meio de estudos, são apresentadas as opções futuras para que empresa e funcionários desenvolvam suas funções e seu trabalho harmonicamente. As escolhas devem ser feitas logo, sem perda de tempo. SOBRE O AUTOR: PETER CAPPELLI é professor da cadeira George W. Taylor de Gestão Empresarial da Wharton School e diretor do departamento de Recursos Humanos. É também pesquisador membro do Bureau Nacional de Pesquisas Econômicas em Cambridge, Massachusetts, e desde 2007 é acadêmico honorário do Ministério do Trabalho de Cingapura. Ele escreve uma coluna mensal sobre a força de trabalho para o portal Human Resource Executive Online, além de colaborar regularmente para o Wall Street Journal e a Harvard Business Review.