Implementando Empreendedorismo na Sua Empresa

O mundo das organizações é marcado por ricas histórias de pessoas criativas e corajosas que acreditaram nos seus sonhos, e não se intimidaram pelos riscos e dificuldades que se interpunham entre esses sonhos e a sua realização, criando empresas que revolucionaram nossas vidas. Mas nos últimos anos, os mercados complexos e globalizados que criamos, e a necessidade permanente de inovarem e tornarem-se mais competitivas, fizeram com que as organizações valorizassem cada vez mais outro tipo de empreendedorismo – o empreendedorismo interno. A iniciativa do profissional que percebe que algo diferente e melhor pode ser feito no negócio em que trabalha, e que leva a sua idéia à frente, que agrega valor.|Nas organizações do século XXI o modelo “poucos pensam e muitos executam” não permite manter o grau de competitividade requerido (além de provocar a perda de talentos que não mais aceitam essa situação). A organização precisa fomentar a atitude empreendedora e criar um ambiente propício para isso, enquanto o profissional precisa empreender na organização como uma forma de mostrar o seu valor e progredir na carreira.|Neste livro, Sergio Lozinsky desenvolve essas idéias e conceitos, e traz casos práticos de empresas como a IBM Brasil, a Syngenta, a Votorantim, a IT Mídia e a Rio Bravo, que já consideram o Empreendedorismo um valor da organização, preparam seus profissionais para entenderem mais profundamente o negócio em que estão inseridos, e os motivam a inovar e transformar a empresa em que trabalham.||Sobre o autor|Sergio Lozinsky atua em Consultoria de Gestão Empresarial e Tecnologia há trinta anos. Ocupou posições executivas em empresas como PricewaterhouseCoopers e IBM, onde liderou dezenas de projetos para grandes e médias empresas, no Brasil e no exterior. É colaborador freqüente de várias publicações nos mercados de negócios e de tecnologia, e autor do livro “Software: Tecnologia do Negócio”, que trata da implantação de sistemas de gestão nas empresas.