Liderança Para Gerentes e Executivos

Amparado em uma fábula sobre um cavalo que, conduzido por um menino, se recusava a beber água, o livro do autor Alex Hiam apresenta insights inovadores para a solução de problemas de relacionamento, motivação e comprometimento entre líder e subordinados. Lançado no Brasil pela editora M. Books, o título contém dicas e idéias práticas para se descobrir e aproveitar o talento dos funcionários, conseguindo, assim, obter deles o máximo em resultados, contribuição e fidelidade.|||O autor trabalha o conceito de liderança, tomando como base a fábula “O Cavalo Que Se Recusava a Beber Água”. Trata-se do desafio de um menino que utiliza o cavalo na aragem da terra para preparar o plantio. O pai, ao viajar, transfere a responsabilidade da tarefa ao filho. O cavalo, por sua vez, recusa-se a obedecer e a beber água. Dessa forma, torna-se impossível exigir esforços do animal.||Por meio dessa fábula, dos desafios enfrentados pelo menino e principalmente pelo bom senso do animal, o autor apresenta insights inovadores para solução de problemas de relacionamento, motivação e comprometimento entre líder e subordinados. Importante frisar que o termo “Horse Sense” é mundialmente reconhecido como excelência em Bom Senso.|De acordo com Hiam, essa visão pode ser aplicada também às organizações. Segundo o autor, elas podem ter ótimo pessoal na sua folha de pagamento, mas sem o gerenciamento competente e muito bom senso corre-se o risco de não se obter os resultados almejados.||Este livro é resultado de uma combinação de dois temas. Cada um deles oferece uma perspectiva sobre o desafio da liderança. Enquanto o primeiro aborda o tema ao longo da história e as reações de líderes de negócios sobre liderança, o segundo apresenta aplicações, dicas e exemplos para ajudar os líderes a estimular suas organizações a alcançar o desempenho máximo.||Compromisso, Comunicações, Perspectiva pessoal do líder, Supervisão, Inovação, O local de trabalho, Transições, Encorajamento, Tomada de decisões e Desenvolvimento são os dez capítulos que compõem a obra e que, segundo o autor, correspondem aos fatores utilizados por líderes bem-sucedidos. De acordo com Alex Hiam, embora possam parecer apenas questões de bom senso, saber quando e como aplicar cada um desses elementos é um desafio.||Sobre o autor||Alex Hiam é graduado por Harvard, com MBA em Planejamento Estratégico pela Universidade da Califórnia. Atuou como professor da School of Business da University of Massachusetts e, atualmente, tem trabalhado como consultor nas áreas de desenvolvimento e treinamento em liderança para gerentes de empresas como AT&T, Eaton, Ford, GM, 3M, HealthEast, além do FBI e o senado dos Estados Unidos.